Geschichte

Aus der Amazon.de-Redaktion

Viel für's Geld, keine Frage. Wer den Band durchgearbeitet hat, ist mit allen Bereichen in Berührung gekommen, die bei der Bewerberauswahl zu beachten sind: Anforderungsprofil, Anzeigentext, Sichtung der eingehenden Unterlagen, Vorauswahl, Vorstellungsgespräche; vor allem dem letztgenannten Punkt hat die Autorin viel Platz eingeräumt, sie nennt ihn die Königsdisziplin.

Das Buch ist gut strukturiert: Praktisch und gefällig ist die Lösung mit den Randglossen für schnelle Orientierung und eilige Leser. Ein hilfreiches Instrument hat sich die Autorin auch mit den eingeschobenen, knappen Expertentipps geschaffen: Hier kann sie in farbig unterlegten Kästchen sagen, worauf es ihrer Erfahrung nach am meisten ankommt. Firmenchefs und Manager verfügen über große Erfahrung und viel praktische Menschenkenntnis. Oft fehlen ihnen jedoch gesprächstechnische Fertigkeiten, die in der Bewerberauswahl wichtig werden. Welche Fragen führen weiter, welche sind verboten? Hier bietet Renate Iblgaufts echte Hilfe. Sie weist zum Beispiel nachdrücklich darauf hin, dass das beliebte "Was wissen Sie über uns?" wenig bringt, weil Bewerber darauf vorbereitet sind. Stattdessen empfiehlt sie Alternativen wie zum Beispiel: "Welche unserer Produkte halten Sie für Marktrenner und warum?" Körpersprache des Kandidaten, innere Einstellung des Interviewers, Unhöflichkeiten (es geht in Unternehmen ziemlich rüde zu), Umgang mit Pannen und unbequemen Fragen des Kandidaten -- ein Buch aus der Praxis für die Praxis (auch wenn die Hinweise zur Gesprächsführung einfacher zu geben als anzunehmen und umzusetzen sind, wofür es langer Übung bedarf).

Der Band ist übrigens auch Bewerbern zu empfehlen. Die erfahren hier nämlich, wie die ganze Sache von der anderen Seite aussieht: eine erhellende Perspektive! --Michael Winteroll

Aus der Amazon.de-Redaktion

Böse Zungen behaupten, der Grund, warum manche Leute auf der Karriereleiter nicht recht vorankämen, liege darin, dass sie offenbar glaubten, sie stünden auf einer Rolltreppe. Die Personal- und Unternehmensberaterin Renate Ibelgaufts würde dem vermutlich zustimmen, auch wenn sie diese Botschaft in ein aufmunterndes In Ihnen steckt mehr verpackt. Vor den Erfolg haben die Götter nun einmal den Schweiß gesetzt, und das gilt auch für den Berufserfolg.

Wer seine Möglichkeiten optimal nutzen will, muss sein Potenzial erst einmal kennen. Der erste Teil des Buches ist daher der Selbsterkenntnis und Selbstanalyse gewidmet. Ibelgaufts nähert sich dem Thema mit einem umfassenden Fragenkatalog von "Was sind die Eckdaten meiner Persönlichkeit?" bis "Wie erschließe ich mir neues Wissen?". Die Autorin liefert eine Reihe von Denkanstößen, zitiert Beispiele aus ihrer Beratungspraxis, versäumt jedoch die konsequente Anbindung an die Ausgangsfrage. Wer ein systematisches Programm zur Selbsterkundung erwartet hat, wird zwangsläufig enttäuscht. Auch im zweiten Teil -- "Umsetzung?Zielsetzung" -- plätschert der Text locker dahin, fragt hier nach beruflichen Träumen, ermahnt dort zu Selbstdisziplin und persönlichem Einsatz, ohne den Leser wirklich an die Hand zu nehmen.

Teil drei lotet mögliche Arbeitsfelder aus und zwingt zum Nachdenken über Firmenkulturen und Organisationsstrukturen. Teil vier wechselt die Perspektive und schildert die Potenzialanalyse aus der Sicht des Arbeitgebers. Hier, nach fast 200 Seiten, wird Potenzial schließlich definiert, bevor im fünften und letzten Teil Methoden der Potenzialanalyse und -entwicklung vom Assessment Center bis zum Trainee-Programm knapp präsentiert werden.

In Ihnen steckt mehr ist ein Lesebuch für alle, die den ein oder anderen Denkanstoß für die persönliche Laufbahn mitnehmen wollen und vor Arbeitsbüchern mit stringenter Systematik und praktischen Übungen eher zurückschrecken. Ibelgaufts plaudert aus dem Nähkästchen einer erfahrenen Personalberaterin, manchmal unterhaltsam, manchmal etwas weitschweifig. Für mehr Stringenz hätte ein sorgfältigeres Lektorat sorgen müssen. --Dr. Petra Begemann